- 6 Sections
- 11 Lessons
- 12 Weeks
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- Module 1 : Introduction à la gestion de projet4
- Module 2 : Démarrage du projet4
- Module 3 : Planification6
- 3.1Leçon 3.1 : Définition du périmètre (WBS – Work Breakdown Structure)
- 3.2Leçon 3.2 : Planification du temps (PERT, Gantt, Chemin critique)
- 3.3Leçon 3.3 : Planification des coûts (Budget, EVM – Earned Value Management)
- 3.4Leçon 3.4 : Gestion des risques (matrice de probabilité/impact)
- 3.5Leçon 3.5 : Plan qualité et communication
- 3.6Exercice : Construire un diagramme de Gantt pour un projet d’organisation d’événement.
- Module 4 : Exécution0
- Module 5 : Suivi et Contrôle0
- Module 6 : Clôture0
