Durée estimée : 3 à 6 mois de préparation
Certification : délivrée par le PMI (Project Management Institute)

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

• Utiliser les standards du PMBOK® (Project Management Body of Knowledge).

• Gérer le cycle de vie d’un projet (démarrage → clôture).

• Coordonner les équipes, coûts, délais, qualité et risques.

• Intégrer des approches prédictives (Waterfall) et agiles (Scrum, Kanban).

• Se préparer et réussir l’examen PMP.

• Méthodes d’apprentissage

  • Lecture du PMBOK® Guide et du Agile Practice Guide.

  • Utilisation de simulateurs PMP (examens blancs).

  • Participation à des ateliers pratiques (jeux de rôle, études de cas).

  • Création de fiches de révision par domaine de performance.

  • Évaluation

    • QCM de révision après chaque module (type examen PMP).

    • Mini-projets pour mettre en pratique.

    • Examen blanc complet avant certification.

    • Ressources complémentaires

      • Livres : Rita Mulcahy’s PMP Exam Prep, PMBOK® Guide, Agile Practice Guide.

      • Outils : MS Project, Trello, Jira, Asana, Monday.com.

      • Sites : PMI.org, ProjectManagement.com.